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为了提高中层以上管理人员的综合素质,强化班组建设,发挥员工的潜能,促进企业核心竞争力提升,1019日下午1630分,公司组织主管以上中高层管理人员举行了一次培训学习。

本次培训的内容分为三部分,第一部分由管理部长陈玲与大家一起分享《心态决定命运》这篇文章,从众多读后感中挑选6位主管进行分享与感悟,主管们分别从各自的角度出发,用不同亲身经历表达了对待工作及生活的态度,得出一个相同的结论:要以积极向上的心态去面对成功和失败,不骄不躁,泰然处之。面对生活与工作,要保持一颗平常心态。

管理是企业永恒的主题,赵董事长经常说的一句话:向管理要效益!那该如何要效益呢?培训第二部分内容则是由夏副总带领大家一起学习现代管理级大师——彼得-德鲁克的管理理念与精髓。让大家了解到:彼得-德鲁克的管理精髓之一是做一个卓有成效的管理者,卓有成效就是要为企业带来突出的成绩与效果,要为企业创造效益。在学习的过程中,大家对一些难理解的地方,还是会时不时的皱起眉头。但是在求知欲面前,谁都不会主动放弃,纷纷表示在今后的工作中,要理论联系实际,在工作中加以体会与运用。

培训的最后一个内容是由赵兰英总经理主讲《班组建设管理指导书》,也是本次培训的主题和中心思想,只有打造优秀的班组才能更有效的落实企业制定的各项措施,促进生产活动的顺利开展。班组建设要求各主管自身具备良好的综合素质,善于发现和选配优秀的员工管理班组。班组建设要坚持“以人为本”的管理理念,积极引导班组成员建立正确的人生观、价值观、世界观,发挥班组的团队精神和创造力。

如果说公司是一颗参天大树,那么我们的班组就是一根根蔓延伸展的树枝,我们只有通过不断地汲取养分来强化自己 ,才能让大树成长得更加茁壮、更加枝繁叶茂!

                                                     精工管理部报道

                                                          2011-10-22

 



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